La pandémie de COVID-19 a entraîné un changement radical dans l’organisation du travail. Pour de nombreuses organisations, cela a signifié le passage à un modèle de travail hybride, certains employés travaillant à distance et d’autres venant au bureau. Cela peut constituer un défi pour les managers.

Après Covid : Hybride

La pandémie de Covid a bouleversé le lieu de travail dans presque tous les secteurs. Dans de nombreuses entreprises, les employés travaillent à distance, au moins une partie du temps. Cette évolution a posé de nouveaux défis aux gestionnaires, qui doivent trouver des moyens de gérer efficacement une main-d’œuvre répartie sur différents sites. L’un des plus grands défis consiste simplement à rester en contact avec les employés. Lorsque tout le monde se trouve dans le même bureau, il est facile d’organiser des réunions impromptues ou de passer au bureau de quelqu’un pour une discussion rapide. Mais lorsque les employés travaillent à distance, les managers doivent s’efforcer de planifier des contrôles et de maintenir des lignes de communication ouvertes. Dans cette conférence, les techniques de travail hybrides et la manière de les gérer en tant que managers sont au cœur du sujet.

Personnel à distance

En outre, les responsables doivent trouver des moyens de maintenir l’engagement et la motivation des employés à distance. Malheureusement, il n’existe pas de solution unique pour relever ces défis ; les responsables doivent découvrir ce qui fonctionne le mieux pour leur équipe. Cependant, les managers peuvent réussir à naviguer sur le lieu de travail hybride en étant ouverts aux nouvelles idées et flexibles.

Être un (nouveau) manager à cette époque peut être un défi, mais la gestion d’une main-d’œuvre hybride peut être réussie avec une planification et une communication soigneuses. Ce cours de travail hybride se concentre également sur le côté « doux » de la gestion.

Conférence sur le travail hybride dans la série Lunch-and-Learn

Cette conférence de 45 minutes dans le cadre de nos sessions « lunch-and-learn » donne un aperçu de la façon dont nous pouvons réussir en tant qu’individu, en tant qu’équipe et en tant qu’organisation lorsque nous gérons les avantages uniques que cette façon de travailler offre. Dans cette conférence, le travail hybride occupe une place centrale en tant qu’agent de changement pour un meilleur lieu de travail.

Travaille avec Koen :

Koen

Koen Blanquart is an author, keynote speaker, and strategy consultant. Being a digital nomad, Koen operates worldwide, while he considers New York his home base. In his most recent book, Koen gathered tips and methods of digital nomads to manage a remote workforce and hybrid work. Koen explains how asynchronous and remote work is critical in creating a high-performance workforce in his most recent book. Whenever Koen finds a chance, he’s out and about with his camera.

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